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Escrevi há algum tempo um post sobre o papel do arquiteto, onde discutia a necessidade do arquiteto dominar habilidades além do espectro técnico da engenharia de software. Li recentemente dois estudos ricos sobre o tema que gostaria de compartilhar neste blog. Para a maioria das pessoas, o título de Arquiteto de Software soa por demais pomposo e costuma ser associado a devaneios tecnológicos “inovadores”. Justiça seja feita, a maioria dos profissionais encontrados no mercado geralmente faz por merecer as observações. Uma das características chaves para um arquiteto é a criação de confiança e liderança técnica dentro de times de TI. Um excelente material a respeito sobre o estabelecimento de confiança e liderança, que adapto aqui para TI, foi escrito pelo Stephen M. R. Covey. Este material é simples e fornece conselhos bem pragmáticos sobre o [...] Li recentemente um artigo que propõe um tema interessante ao discutir a personalidade de arquitetos de software e gerentes de projeto e a sua relação (normalmente tensa) em projetos de software. (The Tense Relation between Architect and Manager, Gerrit Muller). |
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